Mitarbeiterjahresgespräche als Führungsinstrument

Beschreibung

Zielgruppe

Der Teilnehmerkreis beschränkt sich auf Führungspersonen, die das Mitarbeiterjahresgespräch zu führen haben und keine speziellen Zielvereinbarungen mit ihren Mitarbeiter:innen treffen. Dies sind u.a.

• Pflegebereichs-, Funktions- und Wohngruppenleiter:innen • Abteilungsleiter:innen • Oberärzt:innen (soweit sie diese Gespräche mit Assistent:innen oder anderen Mitarbeiter:innen ihrer Abteilung führen)

Ziele

Mitarbeiterjahresgespräche stellen ein wichtiges Führungsinstrument für alle Berufsgruppen mit Mitarbeiterverantwortung dar. Mitarbeiterjahresgespräche haben zum Ziel, die Arbeitszufriedenheit, die Zusammenarbeit und das Ergebnis der Arbeit zu besprechen und gemeinsam weiterzuentwickeln.

In der Franziskus Stiftung gibt es eine einheitliche Vorgabe für die Jahresgespräche mit den Mitarbeiter:innen. Somit bilden die entsprechenden Vorgaben die Grundlage für diesen Schulungstag.

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Leitbild und Ziele als handlungsleitende Vorgaben

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Vorbereitung und Durchführung des Mitarbeiterjahresgesprächs

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Nutzung des Dialogs mit den Mitarbeiter:innen

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Gesprächsleitfaden

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Abgrenzung zwischen Mitarbeiterjahresgespräch und Zielvereinbarungsgespräch

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Anwenden von Gesprächstechniken

Voraussetzungen

Zugehörigkeit zur Zielgruppe